新南方集团2019年赋能成长计划第五期培训顺利开展

      新南方商学院致力于打造学习型组织，通过引进一些新理念、新思潮为团队实现赋能提升，注重并提倡学习成果的内化与践行。2019年7月3日，以提升学习内化与践行为项目设计定位，第五期赋能成长计划由连锁投资的陈小华经理为大家带来关于“高效竞争力”的主题分享。

陈经理在授课过程中，围绕“为什么要高效——什么是高效——如何达到高效”展开。

首先，通过量化的方法说明时间的宝贵、生命的短暂，突出了高效的意义。同时，通过20/80法则，优先序表格等理论抽丝剖茧，阐明了高效的本质。另外，陈经理在其中穿插了“相信自己”的小游戏，带领大家徒手劈开铅笔。在听到这项游戏任务时，大家本表示难以置信，但在亲自践行后都纷纷表示信服。

接下来，陈经理将重点放在带领大家体验达成高效的方法。通过现场体验，大家很快掌握了“番茄钟”、“土豆、青蛙”等工具的要义。同时现场气氛也在学练结合中达到了高潮。

最后，陈经理通过给大家示范实用的腹式呼吸、俯卧撑、小跑等身体管理方法，展示精力也是高效与否的重要影响因素。

本期课程分享在讲师与学员的密切交流中渐渐接近尾声，学员们纷纷表示高效的时间管理理论与工具有较强的实践指导意义，学习内化与践行能够有效开拓视野、提升企业内生活力，打造学习型组织品牌。鉴于此，新南方商学院将为打造更完善的学习分享平台持续努力。