新南方集团第四、第五期领越经理人共学项目顺利开展

       2019年8月16日，领越经理人共学项目第四期、第五期课程于新珠江大酒店顺利举行，本次两期课题分别由广东新南方青蒿药业股份有限公司副董事长逯春明和广东新南方集团副总裁邓愚以海外业务分析为切入点，聚焦集团战略发展重点方向，帮助学员了解并学习集团在非洲业务投资开展的现状及战略思路。

01   广东新南方视角下的非洲医药市

逯春明副董事长通过层层剖析帮助学员深入了解非洲药物市场现状，以及集团在此现状下的机遇与挑战。

逯总分享非洲药物市场现状，以及集团在此现状下的机遇与挑战

通过大量市场数据分析， 逯总为学员们呈现目前非洲疟疾类药物市场的开展情况，以及新南方在国际上的疟疾防治实力，并提出面对新南方“全民服药”这一业态所具备先发优势，集团必须通过全力推进PQ认证方可抢占这片蓝海先机。而根据其在开篇时所提出的“市场开拓需要聚焦购买力需求”这一观点，逯总指出我们必须运用市场营销组合战略，结合公共关系、政治力量等要素进行新南方在非洲药物市场的业务战略分析以及运营实施。

02   非洲自贸区的发展前景

邓愚副总裁为学员们带来关于“非洲自贸区的发展前景”的分享

邓总以其多年的海外投资经验，从“中国企业为何要走出去”—“走出去时的困惑”—“非洲自贸区发展前景”—“新南方非洲自贸区”这一课程脉络，帮助学员们完成了从了解整体行业发展的机遇与挑战，学习行业发展的投资洼地分析，到为学员们呈现自贸区作为“企业走出去”的一个平台载体，其发展必然面临“两极化”与“国际化”的机遇与挑战这一战略认知，最后通过新南方非洲自贸区的实践案例分析，帮助学员进一步厘清自贸区运营的战略方向与系统化思路。

本次两期课题在学员与讲师们进行互动交流的环节中渐渐落下帷幕。非洲市场长期以来都是新南方集团国际化战略发展重点区域，作为新南方人，我们理应积极学习了解相关业务发展概况，并主动开拓国际化视野，争取为集团国际化事业贡献自身的力量。