寻磨金针,绣我嫁衣——赋能成长计划经营系列讲座之行业报告经典研讨发表时间:2018-09-10 17:25 新南方商学院致力于引入新观点、新思想,帮助员工紧跟时代趋势、开拓视野,促进企业顺应时代发展潮流、拓宽市场。每月定期举行的“赋能成长计划”正是这一发展战略的孵化器。“寻磨金针,绣我嫁衣”是“赋能成长计划”下的经典系列课程,旨在通过分析研讨行业典型案例,探索我司经营改革路线。继上期“寻磨金针,绣我嫁衣——透过财报学经营”取得了热烈反响后,本期总裁助理王宜峰选取了在医药行业及食品饮料行业的典型案例,运用业务逻辑及财务逻辑分析法,带领大家进行深入剖析。
总裁助理王宜峰在授课
医药经营行业分析及借鉴 根据医药行业毛利率、销售费用、财务费用、营运能力等几项典型财务指标的数值变化,王宜峰总从财务逻辑角度,为大家提供分析医药行业年报的思路。王总强调,在这些经典数值的比较中,常以中位数作为参照指标,由此避免使用平均数而导致极端值的影响。
其后,研究助理以“北斗七星”经营管理模型为研讨脉络,选取了大参林、白云山制药、复兴医药和江中牌药业等几个行业典型公司,对其进行业务逻辑分析,破解其在发展战略、商业模式、业绩驱动因素、核心竞争力等方面的关键成功因素。
研究助理在课堂上分享行业典型
在对上述公司的诸多业务逻辑影响因素的分析中,业绩驱动因素为重点剖析研讨部分。不同企业因其不同的发展战略定位,商业模式各异,业绩驱动因素的选取均会有所差异,而在这些典型企业的业绩驱动因素中,无论是从营销、研发、投资等方面的实施手段,还是创新举措的阐述,对于完善我司经营管理均具备一定的借鉴意义。
食品饮料经营行业分析及借鉴 随后,本期培训活动进入第二阶段——食品饮料经营行业分析及借鉴。与医药行业不同,食品饮料行业更接近快消品路线,流动速度更快。在食品饮料行业中,研究助理选取了香飘飘、绝味食品、好想你等品牌,使用业务逻辑链条对其进行了深入的案例剖析,经数据研究分析发现,在其业绩驱动因素中,符合市场定位的营销策略、有导向性的渠道扩张,以及具备增值性的产品研发是推动业绩增长的关键立足点,同样也是我们可以进一步挖掘分析,具备借鉴意义的行为策略。
研究助理在进行深入的案例分析
例如香飘飘,其在营销策略方面除了以精准的消费市场区域分析,结合产品系列定价特征,定制差异化区域销售策略外,全方位的营销广告投放同样是一大亮点。再比如,绝味鸭脖为了进一步提升公司产品的开发优势,还与湖南农业大学等院校建立了长期的合作关系,以科研带动产品开发,不断完善产品结构,着重开发工艺先进、附加值高的新产品;此外,维维在做渠道拓展方面,通过对消费场景的精准分析,完成顺应市场消费需求转换趋势的消费渠道聚焦—餐饮与便利店渠道,同时,根据对消费群体的调研定位,一改传统的铺货模式,将触角延伸至学校,影院等契合主流年轻群体的地方。
最后,意犹未尽的探讨中,王宜峰总说:“很多上市公司并没有复杂的模式、高明的技术、高端的人才,但人家能够上市,比如,大参林、红旗连锁、香飘飘、绝味鸭脖等等,80%—90%的人员都是大专以下学历。从经营、管理、技术等基本面来说,我们远远胜过他们,所以我们要树立信心,战略上藐视、战术上重视竞争对手。经营并没有大家想象中那么复杂和困难,并不是只有唯一解的数学题,但每一个经营业态都有成功的必要条件,比如连锁行业,必须要有足够的数量和密度;快消行业,必须要有足够的营销和推广;医药行业,必须要有后备的研发和专利。”王总还建议各个单位,围绕经营业态,确定关键的业绩驱动因素,明确成功的必要条件,天天“死磕”这几个条件,集中资源和力量,用心学习模仿、创新,就能实现由零至一、由无到有的过程。 自此,赋能成长计划第七期圆满结束。 |